研究開発・設備・新事業・M&A等の事業投資は、損益に大きく影響し、将来の成長を左右する重要な業務です。しかしながら、個別対応に終始することが多いため、業務プロセスを整備することが難しい業務でもあります。その結果、リスクマネジメントのノウハウが蓄積されない、一つ一つの案件の実行管理がおろそかになり突然減損が発生する、事業投資案件全体をポートフォリオとして管理できていない、などの問題が各社で発生しています。
　このような問題の解決にお役立ていただくため、インテグラートは、事業投資評価・管理業務の簡易アセスメントサービスを提供しています。インテグラートが開発した、事業投資業務の標準的な業務プロセスと貴社の現在の業務を比較・点検し、業務プロセスの改善ポイントをご報告いたします。
　本セミナーでは、簡易アセスメントの目的・評価のポイント、事業投資業務の標準プロセスの概要等について、ご紹介いたします。

【対象者】
※業種は問いません
・上記のような課題を抱えており、解決したいと考えている方
・ビジネスプランを考え、議論・検討する立場にある方
・社内で事業投資を計画立案、リスク評価、意思決定、実行管理していく際の共通言語を作りたいと考えている方

【基本情報】

詳細・お申込みは【こちら】