経済産業調査会ならびに産業人材研修センター主催のセミナーにて、弊社社長の小川が講師を務めます。

【概要】 
アベノミクスの第三の矢は、民間投資を促しています。しかし、投資は増やしたいが、失敗はしたくないのが、企業の本心です。本セミナーでは、事業投資の低収益打破のため、大阪ガスや大鵬薬品工業などの、リスクテイクとリスクマネジメントに関する全社的取り組み事例をご紹介します。また、事業投資のリターンを高めるポイントと事業投資専用ソフトウエアを紹介し、事業投資の業務プロセス実践について考察します。6月1日からコーポレートガバナンス・コードが適用されることになり、中長期の成長と適切なリスクテイクを、具体的にどう進めればよいか悩む皆様に、必聴のセミナーです。

【アジェンダ】
１． 攻めと守りで事業投資の成功を目指す
　1. アベノミクスが促す民間投資
　2. 中長期の事業投資への取り組み事例紹介
２． 事業投資の業務プロセスと実務の課題
　1. 計画立案の課題：ここが弱いと、後で苦しい
　2. リスク評価の課題：攻めと守りに不可欠
　3. 意思決定の課題：情報共有は適切か
　4. 実行管理の課題：事業投資の勝負はここで決まる
３． 事業投資の計画立案・実行管理の方法論：仮説指向計画法
　1. 事業リスクを洗い出すステップ
　2. 実行開始から成果達成までの実行管理のリスクマネジメント
４． アセットの入れ替え：投資リターンを高める事業ポートフォリオマネジメント
　1. 優先順位づけ
　2. 経営資源配分の最適化
５． 事業投資マネジメントシステムの紹介
　1. 活用例１：M&A案件の買収価格は、どうすれば高過ぎると言い切れるか
　2. 活用例２：当初の前提が崩れてきたことを、本社が早期に察知するには？
　3. 活用例３：中長期の見通し数値の信頼性を高めるには？

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