インテグラートは事業性評価・管理のメインシステム「RadMap/project」と事業ポートフォリオマネジメントシステム「RadMap/portfolio」を開発・販売しています。このシステムは新薬開発型製薬業21社に導入実績があり、自社開発品・導入品評価や中長期の事業計画検討のプラットフォームとして幅広く活用されています。 

　本セミナーではインテグラートがRadMapで提供する事業性評価･事業ポートフォリオ評価のキーコンセプトをご紹介し、導入事例および導入から業務展開における各種コンサルティングなどのプロフェッショナルサービスをご紹介します。 

【対象者】 
製薬業における以下のような方々にお勧めです 
・研究開発部門の企画担当の方々 
・開発品・既存製品の事業性を検討する立場に関わる方々 
・マネジメントからポートフォリオマネジメントの要望を受けているが、どうすればよいか分からない方々 
・全社の経営企画に関わる方々 

【概要】 
◇医薬品製造業における事業性評価の重要性 
◇RadMapが提供する事業性評価プロセスの概要 
◇事業ポートフォリオマネジメントの目的 
◇RadMapの事業ポートフォリオアウトプット例紹介 
◇製薬業におけるRadMap導入・活用事例 
◇プロフェッショナルサービスのご案内 
◇RadMap製品情報のご案内 
◇質疑応答 

【基本情報】

詳細・お申込みは【こちら】

※本セミナーと同内容のセミナーを2015年12月16日（水）に実施予定でしたが、こちらは好評につき、ただいまキャンセル待ちとなっております。ご参加をご検討されていた方には、2016年2月16日（火）の回も、あわせてご検討いただければ幸いに存じます。