事業投資は、投資開始から目標達成まで、数年から10年以上を要するマラソンのような業務です。計画通りに進まないことが多く、実行段階での迅速なリスク対応が成否を左右します。そのため、計画立案時には、成功に必要な条件を「仮説」として明確にし、「仮説」が外れてきていないか、長期間継続的に管理することが重要です。 
　本セミナーでは、マラソンのような事業投資業務を支える人材育成のための研修プログラムをご紹介いたします。事業成功までの長期間に耐え得る共通言語としての方法論や実践スキルを身につける、他に例のない研修をご紹介いたしますので、是非一度ご参加いただき、自社内での研修実施をご検討ください。

　※お手数おかけいたしますが、詳細は【こちら】をご参照下さい。

【対象者】
※業種は問いません
・上記のような課題を抱えており、解決したいと考えている方
・ビジネスプランを考え、議論・検討する立場にある方
・社内で事業投資を計画立案、リスク評価、意思決定、実行管理していく際の共通言語を作りたいと考えている方
・計画の検討を深めてもらいたい（もっと考えてもらいたい）立場の方
・検討を深めたいがどうすればよいか知りたい方

【概要】
　1.弊社の紹介
　2.研修プログラムの目的
　3.研修プログラムの特長
　4.研修内容のご紹介
　　・入門編研修プログラム～経営視点の事業理解とビジネスシミュレーション研修～
　　・上級編研修プログラム～M&A案件の事業評価と意思決定研修～　
　5.質疑応答 

【基本情報】

詳細・お申込みは【こちら】

※本セミナーと同内容のセミナーを2016年1月29日（金）に実施予定でしたが、こちらは好評につき、ただいまキャンセル待ちとなっております。ご参加をご検討されていた方には、2016年2月26日（金）の回も、あわせてご検討いただければ幸いに存じます。