一般社団法人日本CFO協会、SMBCコンサルティング株式会社主催の標記セミナーにて、弊社社長の小川が講演します。

＜プログラム＞

◆本セミナーは、講義とディスカッションは、概ね６：４の割合で、対話・実践重視の形で進行します。
また、ディスカッションは以下のようなステップで実施します。

STEP１. 本テーマにおいて、参加企業が共通で抱える課題を選定。
（自社課題を念頭にご参加いただくとより効果的です。）

STEP２．講師から考え方・ポイントを解説後、質疑応答を実施。

STEP３．グループに分かれて、それぞれの課題についてディスカッションし、様々な角度から解決策を模索いただきます。
（講師がファシリテーターとして、各グループを回ります。）

STEP４．グループ毎に発表し、全体で共有・意見交換し、テーマと課題に対する取り組み方を学びます。

１．事業投資業務のポイント
１）事業投資の一般的課題
・伊藤レポートが企業にもたらした影響
・中長期の投資計画における問題点
・意思決定とは仮説を合意すること

２）不確実な事業投資の方法論 ： 仮説指向計画法（Discovery-Driven　Planning）
・事業が失敗する主な要因
・仮説指向計画法（ＤＤＰ）の要点
・失敗を減らし事業を成功に導く｢２つの質問｣

３）事業投資の業務プロセスと情報共有の重要性
・事業投資を構成するプロセス
・経営と事業部間の情報共有不足がもたらす影響
・定期的なモニタリングによるリスクマネジメント
【グループディスカッション】

４）事業投資業務１０のチェックリスト
・中長期の見通しに重点をおく新しいマネジメント
・事業投資業務の３つのレベル
・代替案の重要性
・チェックリストの活用ポイント
【グループディスカッション】

５）各社取り組み事例紹介
【グループディスカッション】

本イベントの詳細・お申し込みは【こちら】