中期経営計画・中期戦略投資プロジェクトの予測シナリオの可視化と管理
～もう失敗できない、と思ったら、予測シナリオを活用しましょう～
～予測シナリオを活用しよう～
中期経営計画・中期戦略投資プロジェクトの予測シナリオの可視化と管理
・計画づくりに慣れているわけではないので、やむを得ず手探りで進めている。方法論があれば、効率的に達成度の高い計画が作れるのではないか。
・作業が膨大で、しっかり議論ができていない。しかも、事業部が提出した目標に対して、本社から何の根拠もなく目標が積み増しされて返ってくる。事業部と本社の間で、もっと合理的な議論ができないものか。大事な計画なのに。
・作りっぱなしの計画でうまくいくはずがない。中期の計画を作っても、翌年からは単年度の目標を追いかけている。中期の計画を着実に追いかけて、達成度を高める仕組みが必要ではないか。
このようなお悩みをお持ちの方向けに、本セミナーは企画されました。
中期経営計画は、多くの日本企業で運用されている重要な事業計画です。この中期経営計画は、実際のところ、どの程度達成されているのでしょうか。本セミナーでは、まず中期事業計画の現状と課題に関する調査報告をご紹介いたします。
弊社は、調査で明らかになった課題に対して、目標達成に必要な仮説（前提条件）を明確にし、仮説を継続的に管理することによって目標達成を目指す手法「仮説指向計画法（DDP：Discovery-Driven Planning）」の活用をご提案いたします。更に、高いリターンの達成を狙う経営管理クラウドDeRISK（デリスク：リスク低減）を活用してシナリオ分析を行い、効率よく管理部門と事業部門が情報共有する業務プロセスをご紹介いたします。
単年度計画でさえ計画通りにならない時代に、中期経営計画が計画通りになるはずがありません。シナリオ分析は、計画のリスクを可視化し、重要な仮説（前提条件）の影響を示すことによって、関係者を巻き込む強力な武器になります。対前年比の議論に偏重している状況を脱却し、事業の仮説を明確にし、継続的に仮説を管理する業務プロセスを整備することによって、中期経営計画の達成度向上を目指すことが、本セミナーの目的です。
【プログラム】
１．インテグラートのご紹介と顧客事例の解説
２．中期経営計画に関する一般的な課題
３．課題解決の手法：仮説指向計画法（DDP: Discovery-Driven Planning）
４．経営管理クラウドDeRISKと業務支援プログラムのご案内
【弊社サービスから、以下のような効果が得られます】
・中期経営計画、中期戦略投資プロジェクトの仮説の明確化、シナリオ分析を通じて、トップダウンとボトムアップの二刀流を実現し、事業予測の前提条件の合意を形成する
・対話を継続する仕組みが、計画の作りっぱなしを防止し、中期経営計画、中期戦略投資プロジェクトの成功を支援する
・先月の結果だけ報告されても困る、これからの見通しを知りたい、という未来志向の経営を実践する
中期経営計画は、小さなレンガを無数に積み上げるような計画になり、どのレンガが足りないのか管理ができずに、とにかくやってみたら未達に終わった、ということが多いものです。
小さなレンガを無数に積み上げる計画よりも、鉄骨を組み上げて、どの鉄骨が弱いか強いかを計画段階で検討して大所を押さえておく、というように、現実的にテコ入れ可能な計画を立案することが、達成度を高めるポイントです。
【このような方に是非ご参加いただきたいセミナーです】
以下のような方には特に効果的です。(それ以外の皆様の参加も大歓迎です)
・中期経営計画の達成に責任を持つ方
・中期経営計画の立案責任部署、または、取りまとめ部門（事務局）の方
・事業部で、中期経営計画の立案に取り組む方
・成長事業の中期戦略プロジェクトの企画立案と目的達成までの推進と管理に関わる方
・足元の目標達成にばかり奔走しており、目標を持った中長期的な取り組みができていない方々
・事業部門と本社部門とのコミュニケーションに悩みを抱える方々
【講師】
インテグラート株式会社 代表取締役社長 小川 康
総合電機、製薬、総合商社、電力、ガス、化学メーカーなどの幅広い業界における成長投資コンサルティング及び事業投資意思決定支援の経験をベースに、シナリオ分析を活用した中長期事業計画立案コンサルティングと、社内外の変化に対応する計画管理業務プロセスの企業への導入支援実績を豊富に持つ。1999年から2001年までの2年間、仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）の開発者である ペンシルバニア大学マクミラン教授の研究センターに勤務、直接指導を受ける。
著書に『不確実性分析 実践講座』（ネクスプレス、共著）がある。東京大学工学部都市工学科卒業、ペンシルバニア大学ウォートンスクール修了（MBA、起業学・ファイナンス）。神戸大学大学院科学技術イノベーション研究科非常勤講師、日経ビジネススクール講師、日本価値創造ERM学会理事、研究・イノベーション学会会員、日本リアルオプション学会会員、日本CFO協会主任研究委員
【基本情報】
テーマ ： 中期経営計画・中期戦略投資プロジェクトの予測シナリオの可視化と管理
～もう失敗できない、と思ったら、予測シナリオを活用しましょう～
日 程 ： 2021年11月30日（火）・12月15日（水）
※いずれも同じ内容で実施いたします
時 間 ： 14：30-17：00
受講料 ： 無料
会 場 ： Web開催
※本Webセミナー終了後に、ブレイクアウトルーム機能にて、希望者には弊社との個別相談会を実施します。
先着順で枠が埋まってしまいますので、ご希望の方はお早めに弊社まで「個別相談会希望」の旨お伝えください。
