本セミナーでは、事業投資に関するよくある課題を整理し、不確実な事業の企画・管理の方法論である仮説指向計画法（Discovery-Driven Planning）のポイントを、シンプルにわかりやすく解説します。
　また、事業投資は、投資を回収するまでに長い時間を要することが多いため、途中で崩れることのないように標準化された業務プロセスや、事業性評価と意思決定の一貫性を保つために、記録が残る仕組みを構築することが大切です。本セミナーでは、このようなニーズに対応したインテグラートの業務支援コンサルティングや、事業投資管理システムと、各社の取り組み事例をご紹介いたします。

【対象者】
※業種は問いません
・中長期の成長を目的とする設備投資・研究開発投資・M&A・新事業等の事業投資に関わる経営者及び経営スタッフ、企画部門の方々
・事業の現場で、各種計画の立案や検討・管理業務に携わっていらっしゃる方々

【基本情報】

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