本セミナーは、旧セミナー「どんぶり勘定は、もうやめよう 事業性評価支援サービス紹介セミナー」での内容を拡充し、新製品・新規事業計画の事業性評価支援サービスに加え、M&A事業計画精査に関するサービスを新たにご紹介をさせて頂きます。具体的には以下のサービスをご紹介いたします。
【サービス内容】
『新製品・新規事業計画 事業性評価支援サービス』
・価値最大化サービス
・稟議支援サービス
『M&A(買収企業の)事業計画精査と価格算定サービス』
『M&A事業計画精査と管理の業務習得プログラム』

【本セミナー・プログラム】
1. はじめに
2. 事業投資・M&Aに関するよくある課題
3. 仮説指向計画法(Discovery-Driven Planning)のご紹介 ~事業はなぜ失敗するのか~
4. サービス内容のご紹介
・新規事業・新製品計画 事業性評価支援サービス
・M&A事業計画精査・価格算定サービス
・M&A事業計画精査と管理の業務習得プログラム
5. 事例紹介(実例を元に)
・今まで内緒にして製品開発を進めてきたが、いよいよ経営陣に事業性を説明しなければならなくなった
・M&Aや出資案件に際して、自社で妥当な価格を算出し、その根拠を関係者に納得してもらいたい
・減損の再発を防止するために、M&A時の事業計画精査の業務プロセスを整備しておきたい
6. 質疑応答

【基本情報】

日 時 2017年11月14日(火)・12月5日(火)14:30-17:00 (受付 14:10~)
2回とも同じ内容で実施いたします
会 場 インテグラート株式会社 / 会議室
住 所 東京都千代田区神田神保町1-13 CONVEX神保町 9F(東京・神保町)
講 師 ビジネスディベロップメントスペシャリスト 名田 秀彦
受講料 無料

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