【製薬業向け】プロジェクト戦略オプション・シナリオの検討分析のご紹介セミナー
～製品価値/ポートフォリオ価値を高めるための戦略オプション・シナリオの検討分析～
医薬品開発ビジネスにおいて、製品価値やポートフォリオ価値の向上のためには、開発プロジェクトに対して戦略オプションやシナリオの検討・分析を的確に実施することが重要です。しかし「どのように戦略オプションやシナリオを検討・分析するか」については、手法が体系化されておらず企画評価担当者の経験やノウハウに依存している状況が多くの企業で見られます。
本セミナーでは、組織として効率的・効果的に戦略オプション・シナリオの検討分析を行うための手法をご紹介いたします。まず戦略オプション・シナリオの検討分析の意義と要点を整理したうえで、製品価値を高めるための戦略オプション・シナリオの検討分析例をご紹介します。その上で戦略オプション・シナリオのポートフォリオ評価への活用例も併せてご紹介いたします。ご紹介の中では、検討分析アウトプット例として弊社事業性評価・管理システム「DeRISK」およびポートフォリオマネジメントシステム「RadMap/portfolio」の実演デモも行います。
本セミナーを通じて、皆様の事業性評価の業務革新の一助となることを心より願っております。
【このような方に是非ご参加いただきたいセミナーです】
以下のような方には特に効果的です。
・研究開発部門の企画担当の方々
・開発品・既存製品の開発（事業）計画を検討する立場に関わる方々
・中長期の医薬品事業戦略、疾患領域戦略企画に関わる方々
・事業開発・ライセンス部門の方々
など、ビジネスプランを考え、議論・検討する立場にある方々、プロジェクト現場担当者に計画の検討を深めてもらいたい（もっと考えてもらいたい）立場の方、
また、事業性評価はまだよく分からない、実務に携わったことはないが、自ら検討を深めたい方々もお待ちしています。
もちろん、上記以外の皆様の参加も大歓迎です
【講師】
インテグラート株式会社 ビジネスシミュレーション事業本部 ソリューション事業部
コンサルティンググループリーダー シニアコンサルタント 楠井 悠平
【プログラム】
１．医薬品開発ビジネスにおけるプロジェクト戦略オプション・シナリオとは
２．戦略オプション・シナリオの検討分析の意義と要点
３．製品価値を高めるための戦略オプション・シナリオの検討分析例ご紹介
４．戦略オプション・シナリオのポートフォリオ評価への活用例ご紹介
【基本情報】
日 程 ： 2022年8月30日（火）・9月28日（水）
※いずれも同じ内容で実施いたします
時 間 ： 15：00-16：30 （15分前からWebセミナーにご入室いただけます）
受講料 ： 3,300円（税込）
※クレジットカード決済となります。お申し込み後に領収データをシステムから受領可能です
会 場 ： Web開催
